要做汇报，想让对方听懂重点并作出决定
开会交接 · L1
用 AI 帮你处理这件事，先准备材料，再核对结果。
填写并使用这个模板 →需要准备什么
按原文模板中列出的字段准备材料
希望拿到什么
原手册中的模板与使用说明
怎么使用
- 准备：按“需要准备”收集材料，把身份信息换成匿名编码。
- 生成：填写模板，要求得到原手册中的模板与使用说明。
- 核对："对方已经知道什么"这一项是省时间的关键。大多数汇报的一半篇幅在讲对方早就知道的背景。；"主动回应质疑"是分水岭。主动说出对方要问的那个问题，你的可信度立刻上一个台阶。；汇报一定要有明确请求。没有请求的汇报，对方听完不知道该干嘛。
- 使用：由你确认内容准确、适合对象后使用；有效的做法可收藏。
可复制的模板
替换方括号中的内容，再复制给你使用的 AI。也可以点上方按钮带入已保存的班级设定。
我要跟 [谁] 汇报/分享 [什么事]。 背景材料： [贴上你做的东西、数据、过程记录] 对方的情况： - 他最关心的是 [什么] - 他已经知道的是 [什么]（不用重复说） - 他可能会质疑的是 [什么] - 我希望他给我的是 [资源/决策/支持] 请帮我组织成： - 开头一句话说清结论（不要铺垫） - 3 个支撑点，每个配数据或事实 - 主动回应最可能被质疑的那一点 - 明确的请求（我需要你做什么决定/给什么支持） - 总长度 [多少]，[口头讲 / 书面发]
使用前核对
"对方已经知道什么"这一项是省时间的关键。大多数汇报的一半篇幅在讲对方早就知道的背景。；"主动回应质疑"是分水岭。主动说出对方要问的那个问题，你的可信度立刻上一个台阶。；汇报一定要有明确请求。没有请求的汇报，对方听完不知道该干嘛。
还说不清需求？先用 AI 驾驭指南理清目标。