会后说好的事总漏掉，想确认后自动变成负责人的待办
开会交接 · L3
用 AI 帮你处理这件事，先准备材料，再核对结果。
填写并使用这个模板 →需要准备什么
已确认纪要、任务系统、负责人映射、通知渠道
希望拿到什么
纪要确认到待办回写流程
怎么使用
- 确认入口：明确这些材料分别来自哪里：已确认纪要、任务系统、负责人映射、通知渠道。确定触发事件和记录ID。
- 画出衔接：只有确认的行动项进入待办；按会议ID与行动项ID去重；通知负责人；关闭时回写完成证据
- 接好再试：让搭建者核实每个工具的连接能力；先用三条测试记录走通，不能连接时使用人工导入。
- 人工确认：未指定负责人转待分配；纪要修改保留历史；不从讨论建议自动建任务
- 处理失败：重复事件按同一ID去重；失败进入待处理列表，不继续下游动作；修复后由负责人重试。
- 逐步启用：先小范围试用并检查日志；保留停用入口和原有人工流程。涉及对外发送始终保留人工批准。
可复制的模板
替换方括号中的内容，再复制给你使用的 AI。也可以点上方按钮带入已保存的班级设定。
我要完成：会后说好的事总漏掉，想确认后自动变成负责人的待办。 准备材料：已确认纪要、任务系统、负责人映射、通知渠道 我的材料： [粘贴已脱敏的材料] 对象与使用限制：[对象、时间、格式要求] 请按以下要求处理： 1. 只有确认的行动项进入待办 2. 按会议ID与行动项ID去重 3. 通知负责人 4. 关闭时回写完成证据 交付物：纪要确认到待办回写流程 验收要求：未指定负责人转待分配；纪要修改保留历史；不从讨论建议自动建任务 现有工具及可用连接方式：[来源工具、处理工具、输出工具] 负责人及人工批准位置：[填写] 请给出触发条件、唯一记录标识、逐字段映射、每步输入输出、人工检查点、失败处理与停用回退方法。不要假设这些工具一定有 API；缺少连接能力时给人工导入替代步骤。先用测试记录试跑，不直接发送真实消息。
使用前核对
未指定负责人转待分配；纪要修改保留历史；不从讨论建议自动建任务
还说不清需求？先用 AI 驾驭指南理清目标。